Objectifs et résultats des ventes

Gérez les objectifs de ventes de l’ensemble de votre équipe et ayez la possibilité d’analyser autant par succursale, par point de vente ainsi que par vendeur selon les périodes que vous désirez.

 

Information basée sur la soumission

À la création de la soumission, sélectionnez le vendeur, l'étape de vente ainsi que le point de vente afin que vous influenciez les résultats des objectifs.

 

 

 

Résultats par succursale

Vous pouvez définir la période à analyser et afficher les résultats de votre succursale.

L’année d’analyse ainsi que les deux années précédentes s’affichent pour vous permettre une comparaison rapide.

Voyez les détails reliées à votre succursale.

  • Objectifs par succursale

  • Résultats par succursale (Les résultats se basent sur les montants des commandes et non des soumissions)

  • Différence entre votre objectif et votre résultat

  • Taux de fermeture de vente

  • Moyenne du montant soumissionné

  • Les soumissions en cours, gagnées et perdues par point de vente

 

Résultat par point de vente

Sélectionnez le point de vente que vous voulez analyser. Plusieurs informations s’ajustent afin de vous donner plus de détail.

  • Objectifs par point de vente

  • Résultats par point de vente (Les résultats se basent sur les montants des commandes et non des soumissions)

  • Différence entre votre objectif et votre résultat

  • Taux de fermeture de vente

  • Moyenne du montant soumissionné

  • Les soumissions en cours, gagnées et perdues par employé relié à cette succursale

  • Une version abrégée des objectifs et résultats par employé

 

 

 

Résultat par employé

Soyez encore plus précis et spécifique par employé pour les aider à progresser au niveau de leurs ventes.

Analyser leurs efforts et le statut des différents dossiers dans la période sélectionnée.

  • Objectifs par employé

  • Résultats par employé (Les résultats se basent sur les montants des commandes et non des soumissions)

  • Différence entre leur objectif et leur résultat

  • Taux de fermeture de vente

  • Moyenne du montant soumissionné

  • L’ensemble des clients reliés à cet employé dans ce point de vente

 

 

Configuration des objectifs

Vous définissez les objectifs de vente par employé, par point de vente et par succursale en utilisant le gabarit et l’importation qui y sont intégrés.