Aidez votre équipe de ventes avec leurs suggestions de date de livraison de projet suggéré au client en arrimant les propositions de dates de soumissions avec ce qui est déjà vendu et planifié dans l’usine.
Votre équipe de ventes analyse la valeur monétaire des projets en soumissions, en commandes et en bons de travail (en production). En alignant les ventes sur la valeur monétaire maximale qui peut être gérée en production, votre compagnie met toutes les chances de son côté pour respecter la date de livraison suggérée au client.
Comparativement au pipeline des ventes traditionnel, le pipeline empilé permet de connaitre la vraie valeur des projets en cours pour la semaine afin de gérer une capacité de production en montant de dollars.
Résultats par semaine
En fonction de la date de référence choisie, analysez ce qui est dans le pipeline.
Basé sur la date d’installation, vous obtenez la valeur monétaire pour les semaines à venir pour :
Les soumissions en cours pondérés par le pourcentage de progression (excluant les soumissions gagnées, perdues ou supprimées)
Les commandes (la somme des prix des produits n’ayant pas encore été transférés en bon de travail)
Les bons de travail (commandes transférées en bon de travail)
Donc, lorsqu’une soumission est transférée en commande, et celle-ci ensuite transférée en bon de travail, la valeur du projet va apparaître une fois et elle va être dans le bon de travail
Analyse des semaines en détail
Voyez rapidement les détails des projets associés à chaque bâton du pipeline en un simple double-clic. Ceci affiche la table des soumissions, des commandes ou des bons de travail en fonction de la semaine sélectionnée.
L’interval dans le pipeline empilé
Certains gros projets peuvent être installés sur plusieurs semaines. Il est possible de gérer ces projets dans le pipeline empilé grâce au module d’installation par intervalles.
Information basée sur la date d’installation
La date d’installation est la date de référence sur laquelle se base Cienapps pour générer les colonnes du pipeline. Ajustez cette date au fur et à mesure que le projet avance et le pipeline s’ajuste.
Exclure certaines catégories de produits
Il est aussi possible d’exclure du calcul la valeur de tous les produits faisant partie de certaines catégories de produit. Par exemple, les comptoirs de granite qui ne sont pas gérés par la production de votre usine.